AIソリューション開発
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、リード獲得・広報・業務効率化に課題を持つ企業を対象に、
AI・クリエイティブ・DXを組み合わせて企画から運用まで支援します。

ビジネスの「伝わらない・増えない・回らない」を、
AIで編集し直す。
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、リード不足・情報発信・アナログ業務のボトルネックを、AIとクリエイティブ、DXの力で再編集するサービスです。
広告やWeb、チャットのデータを掛け合わせて「誰に・何を・どう伝えるか」を再設計し、 リード獲得から広報・ブランディング、業務フローの自動化まで一気通貫で支援します。
小さなPoC(概念実証)から本開発・運用フェーズまで、伴走型でサポートします。
できること
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、企業の課題と導入段階に応じて、リード獲得、広報DX、制作、業務自動化、人材育成を一気通貫で提供します。
AIチャット×リード獲得・判定
広告流入〜AIチャットの対話ログをもとに、見込み度をスコアリング。「本当に追うべきリード」がわかる仕組みをつくります。
データドリブン広報DX・PR設計
AIでターゲットや反応傾向を分析し、「何を・誰に・どのチャネルで伝えるか」を設計します。
AIクリエイティブ制作
AIを活用した漫画・ショート動画・ビジュアル制作で、コストを抑えながら貴社の強みを立体的に可視化します。
業務DX・システム自動化
紙・Excel・電話などのアナログ業務を洗い出し、AI×ワークフロー自動化で「人でなくてよい作業」を減らします。
生成AI活用コンサルティング
とりあえずAIではなく、課題から逆算したユースケース設計、社内ルールづくり・活用ガイドラインの整備まで支援します。
AI人材育成・社内ワークショップ
現場メンバーが自走できるよう、実務に即したハンズオン研修や社内向け「AI活用ハンドブック」づくりも行います。
強み・こだわり
NLP, Inc.のAIソリューション開発の強みは、企業の具体的な課題から逆算し、小さく検証しながらAI・制作・業務改善をまとめて実装できる点です。
課題から逆算する「編集思考」
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、「リードが増えない」「広報が刺さらない」「業務が回らない」といった企業課題から逆算して、AIの使いどころを設計します。
情報を整理し、メッセージと体験を編集し直すことで、“伝えたい” を “伝わる” に変えていきます。
AI × クリエイティブ × DX のワンストップ
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、LLM(大規模言語モデル)だけでなく、チャットボット設計・漫画・動画・デザイン制作・業務フロー設計までを一つのチームで提供します。
これらをバラバラの会社に頼まずに、一本のストーリーとして設計できます。
小さく試して、大きく伸ばすPoC設計
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、大規模投資の前に「1チャネル」「1業務」「1プロセス」から始められる、効果検証しやすい小さなPoCを設計します。
- 小さく試す
- 数字で検証する
- 有効なものだけスケールさせる
というプロセスで、ムダな投資を抑えながら成長させていきます。
よくある質問
NLP, Inc.のAIソリューション開発は、AIの知識がない企業や小規模な検証から始めたい企業にも対応し、予算・連携・セキュリティ・効果測定の疑問に事前に回答します。
QAIやデジタルの知識がほとんどないのですが、相談できますか?
Qどのくらいの予算感から相談できますか?
・課題整理・簡易提案:無料相談〜小額の企画費
・ミニPoC(簡易チャットボット/業務自動化の一部検証など):数十万円〜
・本格導入・運用:内容により個別お見積り
まずは予算感をお伝えいただければ、その範囲で現実的なプランをご提案します。
Qどんな業種・規模の企業が対象ですか?
・リードや問い合わせを増やしたい企業
・ブランディング・広報に課題を感じている企業
・アナログ業務から抜け出したい企業
を中心にご相談をいただいています。中小企業〜数百名規模の企業様のご支援実績が多いです。
Q既存のツール(ChatGPT / Slack / Notion / MAツールなど)と連携できますか?
Qセキュリティや情報漏えいが心配です。
・クラウド環境の選定
・ログの取り扱い
・権限管理
・オンプレミス/閉域網での構成検討
なども含めてご提案します。社内の情報システム部門・担当者様との連携も前提に設計可能です。
Q「本当に効果が出たのか」をどうやって判断しますか?
・リード数・問い合わせ数
・資料請求・予約数
・CVR(成約率)
・業務工数の削減時間
など、プロジェクトごとに「何をもって成功とみなすか」を明確にした上で、レポートやダッシュボードで可視化します。
Qまずはどんなことから相談すればいいですか?
例えば、
・リードが増えない
・採用や広報の見せ方に自信がない
・アナログ業務に手が取られている
といった“モヤモヤした状態”でも構いません。ヒアリングを通じて課題を言語化し、「今やるべきこと」を一緒に整理します。